常州東拖機械有限公司
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日前,#董明珠十億賭約戰(zhàn)勝雷軍#的話題被頂上熱搜。根據(jù)格力電器4月28日晚上披露2018年年報,公司營業(yè)總收入2000.24億元、年增率33.33%,凈利潤為262.03億元、同樣年增達(dá)16.97%,整體優(yōu)于小米去年總營收的1749億元,董明珠正式贏得與雷軍數(shù)年前定下的“10億賭約”。
也有營銷人士直言,五年來“10億賭約”屢屢刷屏,換算成廣告費營銷費哪止10億?在這場賭約中,沒有輸家,只有贏家。小米和格力在這場賭約長跑中勢均力敵,一個從互聯(lián)網(wǎng)模式逐漸連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),另一個從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)型創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+,成績喜人。然而,在經(jīng)濟下行的大背景下,很多行業(yè)卻并不景氣,2019年農(nóng)機行業(yè)又是否會慣性下滑?
2019年上半年農(nóng)機市場仍處于慣性下行期
就行業(yè)發(fā)展情況而言,2015年至2018年農(nóng)機行業(yè)營收均值水平分別為30.0億元、29.0億元、23.8億元、19.4億元,逐年下降,其中除星光農(nóng)機分別為5.9億元、5.2億元、6.4億元、6.0億元整體波動上升以外,一拖股份、中聯(lián)重機、新研牧神、山東弘宇、吉峰科技均呈下降趨勢。(數(shù)據(jù)來源:各公司年報)
2018年農(nóng)機市場持續(xù)低迷,2019年行業(yè)發(fā)展又將如何?
由中國農(nóng)機流通協(xié)會發(fā)布的3月份AMI報表顯示,農(nóng)機市場3月份AMI指數(shù)為57.2%,比上月提升10.9個百分點,比上年同期下降5.0個百分點。雖然農(nóng)機市場進(jìn)入銷售旺季,但景氣度卻創(chuàng)下五年來的新低。另外,庫存指數(shù)雖為52.5%,比上月提升0.7個百分點,比上年同期下降10.3個百分點,位于景氣區(qū)間,但可以看出庫存指數(shù)同比大幅度滑坡,反映出經(jīng)銷商對4月份市場信心不足。基本可以說,2019年上半年農(nóng)機市場仍處于慣性下行期。
直面現(xiàn)狀:行業(yè)發(fā)展低迷早露端倪
對此,業(yè)內(nèi)顯然各有看法,樂觀者與悲觀者占據(jù)半壁江山分庭抗禮,更有各少部分投機取巧的企業(yè)渾水摸魚“攻城掠寨”,將經(jīng)營不力導(dǎo)致的虧損作為其種種服務(wù)不到位、不誠信經(jīng)營的借口,更有盲目跟風(fēng)、仿冒、套補騙補……
事實上,隨著主流農(nóng)機產(chǎn)品的逐漸飽和,行業(yè)低迷早已初露端倪。市場需求量有限,而在農(nóng)機購置補貼等政策紅利的驅(qū)動下,眾多農(nóng)機產(chǎn)業(yè)投資紛紛想要在“大蛋糕”上分一口食,農(nóng)機企業(yè)數(shù)量迅速增長。與此相對應(yīng)的卻是高端產(chǎn)品沒有同步增長,市場上仍以中低端產(chǎn)品為主,市場需求與供給陷入不平衡狀態(tài)。特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機械化需求迫切,集成配套農(nóng)業(yè)機械相對缺乏,丘陵山區(qū)宜機化問題尤待進(jìn)一步解決。
或許老生常談,但是從今年行業(yè)相關(guān)的一系列政策發(fā)布依然可以看出,機藝融合、高效節(jié)本、綠色環(huán)保、智能安全、集成配套正在成為農(nóng)機技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)制造、推廣應(yīng)用的基本導(dǎo)向;國家主張推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級,加快高端農(nóng)機裝備和丘陵山區(qū)、果菜茶生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等農(nóng)機裝備的生產(chǎn)研發(fā);更加注重延伸機械化價值鏈,實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)事相融合。
尋找出路:與時偕行,變通趨時破局而生
雖然對于行業(yè)未來發(fā)展如何尚不明確,但想來不必太過悲觀。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對于農(nóng)機裝備的逐年重視,各地對于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性和緊迫性都有了新的認(rèn)識,將其作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容,納入了本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和議事日程。
“劣幣驅(qū)逐良幣”,那么,“良幣”又該如何破局而生呢?隨著“放管服”改革的進(jìn)一步深入推進(jìn),對于行業(yè)的管理也將更加科學(xué)化,促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。
而對于農(nóng)機企業(yè)來說,或許格力和小米的發(fā)展能給予借鑒意義,小米純網(wǎng)銷轉(zhuǎn)攻實體店,格力則選擇與阿里巴巴合作開起了網(wǎng)店,他們代表的是中國新興企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)所走的兩條不同的道路,但是卻揭示了同一個道理:傳統(tǒng)制造業(yè)與新興科技相互依存,共同促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。傳統(tǒng)制造業(yè)只要緊貼科技,仍是中國經(jīng)濟重要支撐力量。
當(dāng)前,眾多農(nóng)機企業(yè)對于市場信心不足,缺乏應(yīng)對策略。但是,同時也有企業(yè)在努力尋找突破口,他們并不一味等因奉此,而是善于順勢而為,變通趨時,破局而生將指日可待。